Året som gikk i Nobly 2025

2025 har vært det villeste året i Noblys 14-årige historie. Vi har levert på prosjekter, onboardet nye kolleger og kunder, og samtidig gjennomført markante organisatoriske endringer: nye systemer, nye strukturer og nye måter å samarbeide på.

Forrige høst satte vi tre overordnede målsetninger som har vært styrende for arbeidet vårt i 2025 – medarbeidertilfredshet, kundeengasjement og å posisjonere Nobly best mulig for videre vekst.

De tre målene har gitt oss en tydelig retning og et felles språk på tvers av avdelinger. De har hjulpet oss med å prioritere, ta modige beslutninger – og samtidig holde fast ved det som gjør Nobly til Nobly: menneskene og kulturen.

2025 har også vært året der vi har tatt store steg for å ruste Nobly for fremtiden:

• Vi har implementert et nytt, samlet ERP-system som løfter prosjektstyringen og økonomien vår.
• Vi har profesjonalisert teamene våre og styrket de interne prosessene.
• Vi har videreutviklet Nobly Client til i dag å være den primære klienten for våre content services-løsninger – med en voksende egen softwarestack i ryggen. Løsningen samler AI-funksjonalitet som dyp innsikt i kunnskap, automatisk AI-redaksjon, dokumentoppsummeringer og et gjennomtenkt UI/UX som hjelper brukerne å arbeide markant mer effektivt.

Årets høydepunkter

I tillegg til målsetningene våre har 2025 vært et år med mange milepæler og høydepunkter:

• Nye kunder og partnerskap, herunder en ny, sterk avtale med Storebrand og et fortsatt strategisk samarbeid med Velliv og Eurowind Energy rundt Nobly Client.
• Healthcare og Enterprise Imaging – Nobly Research har satt nye standarder, og posisjonen vår som helsepartner i Norden er blitt ytterligere styrket.
• AI med mening – Vi har brukt året på å forberede konkrete AI-bruksområder for kundene våre. Det gleder vi oss til å jobbe videre med neste år!
• Finans og Operations har levert stor utvikling – fra nytt ERP- og prosjektstyringssystem til compliance og DevOps. Stor anerkjennelse til teamet for å heve listen i takt med markedets krav.
• Kulturen – Vi har startet arbeidet med å nytenke og utvikle bedriftsverdiene våre, slik at de fortsatt gjenspeiler hvem vi er og hva vi vil være.
• Vi har for 3. år på rad mottatt Borsens Gazellepris – en anerkjennelse av vår vedvarende vekst.

Direktørens refleksjoner – første år i førersetet

2025 har vært mitt første hele år som direktør, og det har uten tvil vært det mest begivenhetsrike året i Noblys historie. Jeg er stolt av hvordan vi som organisasjon har håndtert store endringer – og samtidig levert resultater på høyt nivå. Vi holder fast ved kulturen vår og er nysgjerrige på fremtiden. Som ledelse har vi lært mye – og som organisasjon har vi vokst oss sterkere enn noensinne. Det har krevd mye – og det har lyktes fordi Nobly er fylt med dyktige, modige mennesker som står sterkt sammen.

– Morten Have, CEO i Nobly

Våre forventninger til 2026

I 2026 tar vi neste steg. Vi håper å se at de initiativene vi har investert i, gir oss helt nye verktøy å styre etter.

Vi vil posisjonere oss enda tydeligere som Skandinavias ledende innen intelligent informasjonshåndtering ved å kombinere vår egen softwarestack med sterke workflow-løsninger. Her understøtter AI og kunnskap fra kundenes egne dokumenter og data de kritiske beslutningene – fra saksbehandling til analyse – i stedet for å være et separat lag oppå.

Vi vil fortsatt være en entreprenant, nysgjerrig og verdiskapende samarbeidspartner som kundene velger, ikke fordi vi er de største, men fordi vi er de beste å samarbeide med.

Takk til alle dere som hver dag gjør Nobly til noe spesielt – både i Nobly-familien og alle våre kunder og partnere.